【课程主题】《互联网+管理升级》
【活动状态】火热报名中
【讲座时间】2016年4月9日 14:00—17:30
【讲座地点】广东省珠海市吉大白莲路53号金网大厦5楼学术报告厅【讲座费用】公益免费【参加对象】董事长、总经理、人力资源总监、HR从业者【讲座人数】限130人
【课程价值】新时代下，帮助企业管理升级，让领导者掌握互联网管理思维，轻松管理新时代员工！
【课程背景】
◆ 2016年企业经营大环境已改变，过去只要有钱、有项目就一定赚钱的时代已过去，新时代下客户和员工需求都已发生改变，必须要有过硬的运营管理水平才能胜出！
◆ 新时代的生意，要从“产品思维”升级到“用户思维”，新时代的管理，也要从“要求思维”升级到“成长思维”；新时代下，老板与员工都不希望用过于严厉的僵硬办法来提高运营效率；管得太严，员工反感，老板太累；管的不严，员工任性，执行不到位，怎么办？
◆ 原材料价格上涨，员工工资上涨，各类成本增加导致企业生存艰难，如何借力互联网思维，降低企业管理成本，增加员工工作积极性？
01【管理升级第一步：统一思想】原理：科学的管理方法不一定是你企业最科学的管理，因为每个企业员工的基因和管理基础不一样；只有统一了员工的思想与目标，管理升级才会顺势而为，事半功倍！
操作：建立思想统一的职业成熟度团队
案例：老板为什么这么累？什么人是合格的干部？
如何让内部中高层一条心？主观为个人，客观为企业
职业成熟度提升三大步骤：不抱怨、理解别人、主动解决问题
案例：没有不负责任的员工，只有成熟度不够的员工
02【管理升级第二步：执行落地】
原理：传统企业，不能完全学习互联网企业的去中心化管理模式，如果传统企业没有科学严谨的管理规范体系去约束员工行为，你的企业就是一盆散沙没有战斗力！
操作：建立以执行落地为核心的抓事情习惯
第一步：抓循环，没有计划不上班，没有总结不下班
案例：大多数干部工作状态是“将军乱赶路，到处抓小兔”
第二步：抓追踪，员工的执行力不是靠责任心出来的，而是靠公开化追踪出来的
案例：干部都不愿意当“坏人”，要让“原则性”当“坏人”！
第三步：抓标准，科学解决问题的四大步骤
案例：从根源杜绝必须找到问题背后的问题，解决后并形成标准化杜绝方案
03【管理升级第三步：人人管人人】
原理：1个领导紧盯99员工的方法已过时，建立让员工“人人管人人”的公开化自我管理体系，运用互联网信息化的核心本质驱动干部与员工成长，让干部与员工获得工作的参与感并努力成长成为每个岗位上的明星。
操作：把员工当“用户”，建立内部“人人管人人”的社群运营体系
第一步：建立有主题、有成长、有温度的员工社群体系
第二步：建立有标准、有制度、有公开化的员工社群体系
主讲：温伟能导师
北大、清华总裁班特聘教授
北京维新教育集团 董事长
北京维新人才研究院 院长
国内权威的执行力落地系统导入专家
企业战略管理实践专家
顶级总裁人才顾问导师
温伟能老师多年咨询辅导经历，曾成功辅导多家上市公司与集团公司：东阿阿胶，方正证劵，华伍股份，三菱重工，福田专用汽车等上百家企业，被誉为：最接地气的实战派管理导师；其演讲风格：务实、风趣，思路开阔，观点尖锐，让所有学员在轻松愉快的课堂环境中洞察事物的真正本质；擅长用理性系统的思考角度，启发学员思考问题更客观、更系统、更有全局感。
金网教育大讲堂简介
金网教育大讲堂由金网国际教育学院主办，珠海市外经贸专修学院、金网培训学院承办，为金网的学员、企业家及企业提供一系列前瞻性、以问题为驱动的公开课程和企业定制化课程。通过整合美国西东大学、加拿大皇家大学、法国蒙彼利埃大学、对外经济贸易大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、广东外语外贸大学、安徽财经大学、广州大学、电子科技大学和社会的优质教育资源，优化课程配置，突出市场需求，强化理论与实践的有机结合，配以高效细化的管理，为金网的学员、企业家及企业创造可持续和继续教育的终身学习平台和资源整合的机会。
金网教育大讲堂宗旨
金网教育大讲堂依据市场及企业需求，“量身定制”大讲堂的课程，旨在促进学员的企业和企业各级管理人员的知识优化、观念更新和能力提升，实现企业的全面发展。培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。
【主办单位】金网国际教育学院
【承办单位】珠海市外经贸专修学院 、金网培训学院
【参加对象】董事长、总经理、人力资源总监、HR从业者
【讲座时间】2016年4月9日 14:00—17:30
【讲座地点】广东省珠海市吉大白莲路53号金网大厦5楼学术报告厅
【联系方式】0756-3378208 黄老师
报名从速，席位有限，报满即止！谢绝空降!
为保证课程效果与质量，请准时入场，谢谢！