广东省顺德政府特聘专家团讲师

20年生产管理实战工作经验

6年行业标杆企业（美的）实战经验

曾任：

美的集团   空调事业部制造中心经理

美的集团   供应链管理部经理

樱花卫厨（台湾上市公司）车间主任/采购课长

东莞市大忠电子公司  制造副总经理

佛山顺德顺达电脑厂(台湾上市公司)    历任组长、课长

  李明仿老师15年上市公司大型企业工厂工作经验，5年生产管理咨询和培训项目经验。擅长运用IE七大手法，对生产线进行布局调整和线平衡改善，精通大宗材料套期保值操作手法。曾经任职美的集团空调事业部、台湾樱花集团，任职期间，通过推行精益生产，供应链优化项目。取得如下成绩：在制品金额下降50%以上、生产效率(人均产出)提高30%以上、材料损耗下降30%、供应链综合成本降低20%以上；在美的集团，了解到1200亿年产值企业的管理，使用事业部制度，分权授权管理制度，企业得到了快速的发展。同时，也了解到企业如何进行监督稽核，让企业风险降低。成为美的公司期货操盘手，操作期货资金约5亿元，成功锁定主要原材料价格，为公司节约采购资金2亿多元。

主讲课程：

1.《班组长综合管理能力提升训练》

2.《6S现场管理与改善》

3.《卓越现场管理与改善技能提升》

4.《制造成本精准降低实战技法》