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“人才是企业的第一资源”，目前，随着企业的发展，对人才的需求越显强烈。如何提升企业整体的高度，达到人才与企业发展的匹配，突破优质人才匮乏的瓶颈呢？制定具有针对性和岗位高度匹配度的培训规划，无疑是企业人才发展战略的灵魂思想。.
没有任何一个企业注定要成功或失败，之所以有不同的命运，是由于有不同的人在领导，特别是中层领导者作用的发挥。优秀的中层领导者，是企业的“加速器”，能促进企业走出平凡，迈向卓越；而平庸的中层领导者，会使企业陷于停滞或混乱，甚至让积累多年的基业毁于旦夕。优秀中层管理者与平庸中层管理者的根本差别在于日常管理工作中，通过领导技巧一点一滴体现出来。因此要做一个优秀的中层领导者，需要全方位地提高自己的领导水平。.
未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。因此，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行体系化、科学化、精细化的战略规划，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。.
