2016年3月18日下午，金网国际教育管理集团在集团总部大厦召开了高管干部行政例会。集团董事局主席施隆光博士主持会议并发表重要讲话。他强调，2016年是集团发展的重要转折点，是集团上市后第二个五年规划的开局之年，要以只争朝夕、开拓创新、继往开来的精神和态度做好今年的各项工作。
会议指出，回顾集团办学20多年的历程，在许多教育机构还在求生存的时候，我们集团已经取得了一系列的成就，创造了三个办学的奇迹：从我们这里走出去了2位省部级领导干部、8位地市级领导干部、80多位处级领导干部，这是其他民办高校没有做到的；2008年，我们被中央党建领导小组列为亲自抓的党建示范点，这也是在同类院校中唯一获此待遇的；2001年集团改制，到2010年9月成功上市，只用了短短9年半的时间。
施主席强调，我们集团在不断的发展过程中，取得了许多优异成绩，希望同仁们戒骄戒躁，以集团为骄傲，共同努力再创佳绩。他指出，作为集团的高层领导，我们要充分认识形势，着眼未来，加强学习。他要求大家要“想到工作做工作”，而不是“安排工作做工作、看到工作做工作”，要增强全局意识，不断地提高自己的执行能力和创新能力，在工作中多想新思路、多找新方法。
施主席在会上用了两个形象的比喻来描述当前的发展形势，即三扇门、三座山。三扇门：玻璃门、旋转门、弹簧门。玻璃门要求我们要提高执行力、判断力、学习力；旋转门要求做到专业化、善于掌握事务的规律；弹簧门就是面对挫折，要善于总结，不断改进。三座山即市场雪山、竞争高山、转型火山。要攻克这三座山就要求我们内强素质、外树形象，不断开拓，攻坚克难。
最后，施主席对高管们提出了两个要求，一是培养自己的“三种气”：勇气、锐气、朝气；二是培养自己的“三种力”：眼力、定力、活力。施主席希望大家在工作中努力提高自己、锻炼自己，脚踏实地，以坚毅不屈的精神，充满激情地朝着既定目标奋斗，为实现集团第二个五年规划做出新的贡献。