企业文化管理者实战特训营

招生对象：

企业内部的企业文化核心管理人员，包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长／总经理等

课程介绍：

如何确立企业文化工作在企业内部的应有地位？ 

如何有效促进领导者发挥企业文化建设的核心作用？ 

如何得到各系统/部门对企业文化工作的积极支持和配合？ 

如何有效形成企业文化的个性优势？ 

如何让企业文化工作真正落到实处、产生实效？ 

如何让企业文化建设适应企业不同成长阶段的实际需要？ 

如何通过企业文化建设有效应对宏观环境的变化？ 

如何实现企业文化从形式到内容的不断创新？ 

你的疑问，在这里都有答案！ 

企业文化对企业的竞争优势和持续健康发展有着决定性影响，广大企业家十分重视企业文化建设。但是，为什么企业文化现状及其功能发挥往往不尽人意呢？ 

一个很重要的原因就是——企业内部缺乏真正懂得企业文化、善于系统开展企业文化建设与管理的专业化人才！ 

课程内容：

第一天 上 午 开营仪式 

引言　中国企业普遍面临的8大企业文化难题 

第一模块　 认清企业文化管理者角色 

一、什么是企业文化管理者 

二、企业文化管理者的主要职责 

第二模块　 企业文化需要创造 

一、完整理解企业文化 

二、企业文化创造理论的主要观点 

第三模块　 企业文化创造从诊断开始 

一、企业文化诊断的总体思路 

二、企业文化诊断的基本步骤 

三、企业文化调研的主要方法、工具设计与操作技巧

四、企业文化分析 

第四模块　 确立企业文化理念 

一、完整企业文化理念体系内容 

二、理念建设的常见问题 

三、如何确立优秀的理念 

四、理念提炼的原则与方法 

第五模块 如何实现理念落地 

一、理念落地的意义与内容 

二、构建完善的企业文化管理体系 

三、子文化建设策略 

四、集团企业文化管理策略 

五、企业文化载体策划实施技能 

第六模块 如何实现企业文化创造的持续深化 

一、企业文化落地规划 

二、企业文化主题年 

三、企业文化变革 

第七模块 企业文化管理者的自我修炼 

一、企业文化管理者的素质与能力模型 

二、如何如何提高综合素质与能力 

三、如何排除企业文化建设过程中的内部阻力 

四、如何与专业咨询机构展开高效合作 

结语　首席文化官的成功秘诀 

讲师介绍：施隆光

工商管理哲学博士、教授、中国式成功学创始人。北京大学高级研究员、客座教授、加拿大皇家大学（Royal Roads University）特聘大陆、台湾、香港地区MBA课程讲课教授。现任澳大利亚上市公司金网资本有限公司（ASX:VIA）董事局主席、广东省民办教育协会副会长、珠海市企业文化协会常务副会长、珠海市职业与成人教育协会副会长、中国贸易促进委员会珠海分会理事等职务。

从事教育培训工作近30年，主讲课程为：成功学教程、营销管理、经济学、管理学、管理心理学、企业管理、企业文化等。编写出版过《顾客心理学》、《管理心理学》、《商业企业经营与管理》、《生意经浅谈》、《情商助你成功》、《个人品牌塑造》等著作。