【课程背景】
没有执行力就没有竞争力，无论是工业时代，还是知识经济时代——无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格、高效的执行力，一切都是空谈。执行是每个人的事，从上到下都要加强执行力建设。
【课程收益】
通过培训，可以加强员工执行效力，增强团队凝聚力；如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神；如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事；激励团队士气、激发工作热情
【课程时间】一天（6小时）
【授课对象】基层员工
【课程大纲】
第一讲 解读执行力问题
1.何谓真正的执行？
2.执行力为什么很重要？
3.全员执行的三把标尺；
4.谁来执行？谁是执行者？
第二讲 个人执行力缺失的原因
1.心态消极——缺乏目标；
2.标准低下——缺乏激情；
3.意志不坚——缺乏毅力； 
4.拖延磨唧——缺乏行动；
5.优柔寡断——缺乏决断；
6.模糊不清——缺乏沟通。
第三讲 执行到位之基本行为
1.结果导向：用“结果”说话
2.责任逻辑：1%的问题100%的责任人
3.沟通到位：说对话，办对事
第四讲 全员执行力之基本准则
1.服从思维：规则至上
2.专注思维：盯准一只野兔——锁定重点；
3.简约思维：大道至简——简约即美；
4.冠军思维：做自己擅长的——能量聚焦；
5.极致思维：让客户尖叫——练就绝招；
6.迭代思维：小处着眼，微创新——快速迭代；
7.狼性思维：无退路=出路——破釜沉舟；
8.效能思维：做重要不紧急——防患于未燃；
9.效率思维：现在是“现金”——重在当下。