企业培训
  • 培训菜单
  • 战略管理
  • 生产管理
  • 团队管理
  • 人力资源
  • 营销管理
  • 客户管理
  • 财务管理
  • 个人技能
  • 执行力提升
      【课程背景】
    没有执行力就没有竞争力,无论是工业时代,还是知识经济时代——无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格、高效的执行力,一切都是空谈。执行是每个人的事,从上到下都要加强执行力建设。
    【课程收益】
    通过培训,可以加强员工执行效力,增强团队凝聚力;如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神;如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事;激励团队士气、激发工作热情
    【课程时间】一天(6小时)
    【授课对象】基层员工
    【课程大纲】
    第一讲 解读执行力问题
    1.何谓真正的执行?
    2.执行力为什么很重要?
    3.全员执行的三把标尺;
    4.谁来执行?谁是执行者?
    第二讲 个人执行力缺失的原因
    1.心态消极——缺乏目标;
    2.标准低下——缺乏激情;
    3.意志不坚——缺乏毅力; 
    4.拖延磨唧——缺乏行动;
    5.优柔寡断——缺乏决断;
    6.模糊不清——缺乏沟通。
    第三讲 执行到位之基本行为
    1.结果导向:用“结果”说话
    2.责任逻辑:1%的问题100%的责任人
    3.沟通到位:说对话,办对事
    第四讲 全员执行力之基本准则
    1.服从思维:规则至上
    2.专注思维:盯准一只野兔——锁定重点;
    3.简约思维:大道至简——简约即美;
    4.冠军思维:做自己擅长的——能量聚焦;
    5.极致思维:让客户尖叫——练就绝招;
    6.迭代思维:小处着眼,微创新——快速迭代;
    7.狼性思维:无退路=出路——破釜沉舟;
    8.效能思维:做重要不紧急——防患于未燃;
    9.效率思维:现在是“现金”——重在当下。